Ich bin IT-Consultant und Projektmanager mit über 35 Jahren Erfahrung in der Digitalisierung und im Management komplexer IT-Projekte – vor allem im Verkehrs- und Infrastrukturumfeld. Als Diplom-Ingenieur mit Spezialisierung Informatik und zertifizierter Senior Project Manager (IPMA Level B) sowie Certified Scrum Product Owner (CSPO) habe ich gelernt, dass erfolgreiche Projekte nicht nur Technik, sondern vor allem Menschen und Prozesse bewegen.
Meine Leidenschaft gilt der agilen Transformation: Teams dabei zu unterstützen, neue Arbeitsweisen zu verankern, Organisationen durch Scrum, SAFe und Design Thinking zukunftsfähig zu machen und digitale Lösungen nachhaltig einzuführen. Ich sehe mich als Brückenbauer zwischen Fachlichkeit und IT – jemand, der komplexe Anforderungen verständlich macht und gemeinsam mit den Beteiligten tragfähige Lösungen entwickelt.
Mein Antrieb:
Organisationen nicht nur technologisch, sondern auch kulturell weiterzubringen – hin zu mehr Transparenz, Zusammenarbeit und Innovationskraft.
Die Schwerpunkte meiner Tätigkeiten
| - Agile Methoden & Product Ownership |
| - Geschäftsprozessanalyse und -optimierung |
| - Digitale Transformation & KI-EinfĂĽhrung |
| - Softwareentwicklung (Java, Smalltalk, SQL, Hibernate) |
| - Datenbanken & Cloud-Lösungen (Oracle, PostgreSQL, AWS) |
Mein Know how in der Logistikbranche
| - Infrastrukturdatenmanagement von Verkehrsunternehmen nach VDV-Richtlinie 456 |
| - Trassenmanagement von Eisenbahninfrastrukturunternehmen |
| - Fahrlagen- und Betriebseinsatzplanung von Eisenbahnverkehrsunternehmen |
| - Verwaltung und Instandhaltung der Fahrzeugflotte von Verkehrsunternehmen |
| - Energetische Betrachtungen von Fahrtverläufen |
richter solutions Thomas Richter
Klein Ströbitzer Straße 22
D-03046 Cottbus
| Telefon: | +49 355 2892798 | |
| Mobil: | +49 151 54659439 | |
| E-Mail: | Thomas.Richter@richterSolutions.de | |
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USt-IdNr.: DE 220462123
Datenschutz und Sicherheit
Die richter solutions ist ein kundenorientiertes Dienstleistungsunternehmen der IT-Branche. Wir freuen uns ĂĽber Ihr Interesse an unserer Website und unserem Unternehmen. Unsere Website dient zur Information und zur Kontaktaufnahme mit Kunden, Lieferanten und Interessenten.
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Dipl.Ing. Thomas Richter, IT-Berater, 2025
Webmaster
Marius Heine im Auftrag der DB Systel GmbH
DAVIT - Datenverarbeitung im Trassenmanagement,
Teilprojekt Bildplot aus der GFD
Elektronischer Buchfahrplan und Langsamfahrstellenanzeige
Teilprojekt EBuLa-Editor
LA-Verfahren
Verwaltung von Langsamfahrstellen und örtlichen Besonderheiten im Netz der DB AG
Leistungen> IT-Beratung
> Softwareentwicklung
> Qualitätsmanagement
IT-Beratung
Technologie ist sowohl die Basis als auch eine der treibenden Kräfte unternehmerischen Wandels. Ihr Einsatz entscheidet massgeblich über die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Immer schnellere Entwicklungszyklen und immer neue Anwendungsmöglichkeiten eröffnen Unternehmen einerseits neue Marktchancen, sorgen andererseits aber für immer höheren Wettbewerbs- und Innovationsdruck.
Heutige Geschäftsprozesse basieren mehr und mehr auf DV-Verfahren. So stellt sich also zu einem Zeitpunkt, wenn modernisiert werden soll die Frage, wie die alten Geschäftsprozesse am besten auf moderne DV-gestützte Verfahren umgestellt werden können. Damit verbunden ist die Frage, wie dies am besten umgesetzt werden soll. In Zeiten der Globalisierung wird Geschäftsfähigkeit 24 Stunden pro Tag verlangt, um Geschäftspartner rund um den Globus miteinander zu verbinden, zu kommunizieren, Verträge abzuschließen bzw. Waren abzusetzen. Dadurch werden andere Anforderungen an ein DV-Verfahren gestellt als früher einmal. Globalisierung bedeutet, sich messen zu müssen mit irgendeiner anderen Firma der Welt. Dies stellt fast unerfüllbare Anforderungen an Effizienz. Also wird versucht, einen Wettbewerbsvorteil durch ein möglichst optimales Geschäftsverfahren und das zugrunde liegende DV-Verfahren zu erhalten.
Möchte man das Optimum eines DV-Verfahrens erreichen, sind die Sichtweisen
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auf ein DV-Verfahren bzw. die IT-Architektur zu analysieren und auszuwerten. Gern ĂĽbernehmen wir fĂĽr Ihr Unternehmen diese Aufgabe.
SoftwareentwicklungMobilität bestimmt unser modernes Wirtschaftsleben. Logistische Prozesse sorgen dafür, dass Personen und Waren zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort ankommen. Zu Wasser, zu Lande und in der Luft unterstützen wir Sie mit IT-Strategien, Betriebsführungskonzepten und IT-Lösungen.
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Wir sind ein hoch motiviertes Team von IT-Experten und Beratern und pflegen eine offene, vertrauensvolle und konstruktive Kommunikation. Wir verstehen Technologie nicht als Selbstzweck; wir setzen auf das Potenzial innovativer, flexibler Technologien, um praktikable und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die jedem unserer Kunden größtmöglichen Nutzen bringen. |
Wir optimieren Prozessabläufe und geben dem Management effiziente Steuerungs- und Kontrollmethoden an die Hand. Wir vereinheitlichen Systeme im Unternehmen und vernetzen es mit Kunden, Partnern und Lieferanten. Die Integration von Geschäftsbereichen, beispielsweise von Standorten und Geschäftsteilnehmern, erhöht die Leistungsfähigkeit von Unternehmen um ein Vielfaches. Somit steigern wir die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden und schaffen die Grundlage für neue Geschäfts- und Marktchancen.
Unsere Referenzen zeigen, wie wir bisher unseren Kunden mit neuen Technologien, Prozessen und strategische Lösungen zur Verfügung standen.
QualitätsmanagmentQualität – und zwar die Qualität der Prozesse und Ergebnisse – ist und bleibt ein wesentlicher Wettbewerbsfaktor, wenn nicht sogar der entscheidende. Erster Grundsatz und Voraussetzung für jeden geschäftlichen Erfolg ist die Orientierung am Kunden, dessen Erwartungen insbesondere bezüglich Qualität zu erfüllen sind. Von diesem Zusammenhang sind weltweit Organisationen und Unternehmen mit einem zertifizierten Qualitätsmanagementsystem überzeugt. Sie kennen und verstehen die Bedürfnisse ihrer Kunden und verbessern ihre Leistung durch kluges Wirtschaften mit Ressourcen und ein effizientes Prozessmanagement.
Wir unterstützen Unternehmen beim Aufbau eines zertifizierten Qualitätsmanagements durch
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Infrastrukturdatenmanagment
Mit Instandhaltungskonzepten, internetbasierten und mobilen Informationssystemen unterstützen wir Verkehrsunternehmen bei Planung, Betrieb und Optimierung ihrer Infrastruktureinrichtungen sowie bezüglich der Anforderungen der EU zur technischen Interoperabilität. Mit Data Warehouse, Business Intelligence und GIS-Lösungen stellen wir Ihnen die richtigen Werkzeuge für effiziente Entscheidungsprozesse zur Verfügung. Die Integration von heterogenen Systemen ist unser Tagesgeschäft.
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Projekt IDMVU Infrastruktur-Daten-Management für Verkehrsunternehmen Aufgabe und Ziel des durch das Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung (BMVBS), den Verband Deutscher Verkehrsunternehmen (VDV) und die Überwachungsgemeinschaft Gleisbau e.V. (ÜGG) getragenen deutschlandweiten Forschungsprojekts IDMVU ist die Bereitstellung einheitlicher Datengrundstrukturen der Verkehrsinfrastruktur von Verkehrsunternehmen als unverzichtbare Basis für die Entwicklung anforderungsgerechter Informations- und Kommunikationssysteme zur späteren Nutzung durch die Verkehrsunternehmen und deren Partner. Durch die mit dem IDMVU festgelegten Schnittstellenstandards für den Datenaustausch, sind diese Systeme für die Geschäftsprozesse im Bereich des Planens, Bauens, Betreibens (Instandhalten) und Entsorgens von Infrastrukturanlagen künftig unverzichtbar. Ausführliche Informationen finden Sie auf |
Seit dem 01. Januar 2009 ist richter solutions aktives Mitglied im Beirat der Fach- und Koordinierungsstelle IDMVU. Wir unterstĂĽtzen die Fachstelle bei der Koordinierung, Weiterentwicklung und Pflege des IDMVU-Datenmodells, sowie in der Beratung von Unternehmen bei der Umsetzung der IDMVU-Strukturen.
| IDM – Seminare 2009 |
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Gern führen wir Sie in das Infrastrukturdatenmanagement für Verkehrsunternehmen gemäß der Richtlinien des VDV ein.
Mit dem Seminar
„Infrastrukturdatenmanagement – Unverzichtbare Grundlage für Infrastrukturprozesse“
vermitteln wir Ihnen die Grundlagen des Infrastrukturdatenmanagements gemäß VDV 456, welches die Basis einer anforderungsgerechten und wirtschaftlichen Vorhaltung der Infrastruktur von Verkehrsunternehmen ist. Es bildet somit die Grundlage einer effizienten Instandhaltung und maximalen Anlagenverfügbarkeit.
Termine nach Absprache
SystemkonzeptionDas iManager Systemkonzept basiert auf einer durchgängigen Abbildung des Geschäftprozess in der Verwaltung der Infrastruktur von Verkehrsunternehmen des schienengebundenen Personen- und Güterverkehrs von der Planung über die Beschaffung bis hin zum Betrieb und der Instandhaltung der Anlagen.
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Durch die mögliche Einbindung von Diagnosesystemen können dynamisch ermittelte Zustandsdaten der Anlagen online oder offline übernommen und ausgewertet werden. |
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iManager – Integration
- Standardisierte GML- Datenschnittstelle nach VDV 456
Durch das Forschungsvorhaben „Infrastrukturdatenmanagement für Verkehrsunternehmen“ und der VDV 456 ist eine IDM-GML-Schnittstelle beschrieben, welche einen standardisierten Austausch von Infrastrukturdaten zwischen verschiedenen Systemen auf der Basis des XML-Standards ermöglicht.
- Dokumentenmanagementsystem
Ein integrierter Dokumentenserver ergänzt das System mit der Möglichkeit, Anlagendokumente zentral und somit immer aktuell zu verwalten und bereitzustellen.
- Georeferenzierung der Daten durch Integration von GIS-Systemen
Ergänzend zu den im System erfassten Infrastrukturdaten des Verkehrsunternehmens können mittels der Integration eines GIS- Systems auch externe Daten im System integriert werden. So ist es aus Sicht der Instandhaltung sinnvoll, Katasterdaten und Pläne von Versorgungsleitungen zu integrieren um somit Informationen zu den unter der Anlage vorhanden Infrastrukturen zu erhalten.
Softwarelösung
Der iManager basiert auf einer durchgängigen Abbildung des Geschäftsprozesses in der Verwaltung der Infrastruktur von Verkehrsunternehmen des schienengebundenen Personen- und Güterverkehrs von der Planung über die Beschaffung bis hin zum Betrieb und der Instandhaltung der Anlagen.
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Die Wirtschaftlichkeit des Systems iManager wird durch den Übergang von fristabhängiger zu bedarfsgerechter Anlageninstandhaltung erreicht. Durch eine gezielte Einbindung von anlagenspezifischen Diagnosesystemen wird eine dynamische Bewertung des Instandhaltungsbedarfes erreicht.
In Auswertung der gewonnenen Daten können Rückschlüsse auf die Anpassung von Grenzwerten und Optimierung von Wartungs- und Inspektionszyklen getroffen werden. Mit dem iManager wird dem Unternehmen ein Managementwerkzeug zur Verfügung gestellt, dass diese Zielstellung unterstützt.
